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Talents Philosophy
人材理念
用人规范
义务认识 + 专业才能
嘉奖机制
分类性准绳:差别种别的员工别离合用于既有必然接洽又有较着差别的差别的鼓励体例;
多样性准绳:采用多种鼓励情势,使之构成布局化组合;
合作性准绳:差别营业板块、差别企业、差别层级员工的薪酬水平与内部横向对照,具备差别水平的合作上风;
分享性准绳:员工薪酬与企业运营事迹挂钩,能够分享生长的收益;
持久性准绳:尊敬员工的汗青性进献,对持久在企业任务的老员工赐与好处看护。
员工干系
同等相待,休戚相干,持久相伴,成绩相连
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